Från lagkrav till hopp och sammanhang – nu öppnar Bryggan

När det nya aktivitetskravet i socialtjänstlagen trädde i kraft innebar det en stor omställning för socialtjänsten i Trollhättan. En undersökning visade att runt 300 personer med försörjningsstöd saknade en plan för hur de ska komma ut i arbetslivet. För att möta deras behov – och ge det stöd som saknats tidigare – föddes Bryggan.

Under september pågår ett intensivt arbete i lokalerna för att göra allt redo inför öppningen vid månadsskiftet september–oktober.

– Vi ska med värme och engagemang hjälpa deltagarna som står långt från arbetsmarknaden att hitta sin väg till en egen försörjning, en gemenskap och ett bättre mående, säger Ulrika Sten Sporrong som är enhetschef på Bryggan.

En spännande start och vägar anpassade efter varje person

Starten för den nya personalgruppen har varit fylld av energi. Dagarna har ägnats åt studiebesök, planering och att bygga upp arbetet inför öppningen.

Redan nu pågår de första träffarna där personalen möter ett 40-tal personer. Tillsammans sitter de ner för att prata om vad personen behöver, vilka utmaningar som finns och vad målet ska vara. Det handlar om hela människan – om någon behöver hjälp med vårdkontakter, barnomsorg eller stöd i hemmet finns teamet där och stöttar.

Samtidigt förbereds en rad olika aktiviteter på plats. Det handlar om allt från datorkunskap, språkträning och jobbsökande till odling, butiksarbete och skapande aktivitet.

– Vårt mål är att deltagarna så snabbt som möjligt ska komma i gång med aktiviteter och få utvecklas, berättar Ulrika Sten Sporrong, enhetschef på Bryggan. För någon räcker det att börja en dag i veckan, medan en annan kan vara med fem dagar. Vi utgår helt från vad varje person klarar av – vi ska anpassa oss efter personen, inte tvinga in någon i en färdig mall.

En verksamhet som kan växa – och en språngbräda vidare

För att kunna ge rätt hjälp finns det också en stor flexibilitet i hur Bryggan kan utvecklas framåt.

– Vi startar med ett starkt team och har samtidigt möjlighet att utveckla verksamheten över tid. När vi ser vilka behov deltagarna har kan vi komplettera teamet med ytterligare kompetenser. På så sätt kan verksamheten växa och formas utifrån deltagarnas faktiska behov, förklarar Ulrika Sten Sporrong.

Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att Bryggan inte är en slutstation.

– Det här är en tillfällig insats. Bryggan ska fungera som en språngbräda för att hjälpa varje person vidare till andra verksamheter inom arbetsmarknadsenheten i kommunen. Målet är att personerna går vidare till egen försörjning, genom studier eller en fast anställning på arbetsmarknaden.

Små grupper och trygghet i centrum

För att alla ska känna sig trygga kommer aktiviteterna oftast att ske i små grupper om 4–6 personer. Det gör det lättare att lära känna varandra, bygga tillit och anpassa innehållet efter gruppen.

Trollhättans stad ligger långt fram i arbetet med att implementera aktivitetskravet och ingår i ett nationellt nätverk med 50 andra kommuner via SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) för att dela erfarenheter och använda metoder som forskningen visar fungerar.

– Det märks tydligt att det finns ett starkt driv i gruppen. Alla i personalen har valt att söka sig hit för att de vill göra skillnad på riktigt, säger Ulrika Sten Sporrong.

”Vi vill hjälpa dem att nå sina egna mål”

Inför öppningen är förväntningarna höga och förväntan går att ta på i lokalerna.

”Jag ser verkligen fram emot att deltagarna ska komma hit till den här fina miljön och möta våra medarbetare. Alla vi som jobbar här har valt det här jobbet aktivt och är så taggade. Vi vill inte bara skicka folk till en aktivitet, utan vi vill hjälpa dem att nå sina egna mål och ge dem tro på sin framtid.”

— Martina Holmstedt, samordnare på Bryggan

När dörrarna slås upp om några veckor står ett komplett team med stödfunktioner, arbetsterapeuter och aktivitetspedagoger redo att ta emot. Bryggan blir precis vad namnet utlovar – en trygg spång över till sammanhang, gemenskap och slutligen en egen försörjning.