Lyssna
Många hus som speglas i vattnet längs kanalen. Fotograf: Joachim Nywall

Beslut om fortsatt utredning av eventuellt plats- och marknadsbolag

Trollhättan har många styrkor, starka evenemang och engagerade aktörer. Nu visar en fördjupad utredning hur vi tillsammans kan samla dessa krafter bättre för att skapa större genomslag och stärka Trollhättans attraktionskraft på lång sikt.

Publicerad:

Kontaktcenter - en väg in

Öppettider

Helgfria vardagar, måndag–fredag: 8:00–16:30

Vad kan kontaktcenter hjälpa mig med?

Besök oss

Gärdhemsvägen 9 461 83 Trollhättan

Det finns ännu inget beslut om att bilda ett plats- och marknadsbolag. Beslutet som nu har fattats handlar om att gå vidare och utreda frågan mer i detalj.

– Det viktigaste som kommit fram i utredningens dialoger är behovet av tydlighet. Trollhättan har redan många engagerade aktörer och starka initiativ, men vi behöver bli bättre på att samla kraften och skapa en gemensam riktning, säger Johan Bengtsson, vd för Trollhättans Stadshus AB.

Ett framtida plats- och marknadsbolag föreslås fungera som en samlande motor som skapar förutsättningar för fler att lyckas tillsammans. Tanken är att bolaget ska vara en tydlig väg in för aktörer som vill bidra till Trollhättans utveckling, en tydlig väg ut för att stärka bilden av Trollhättan och en samverkansfunktion som hjälper olika aktörer att arbeta mot gemensamma mål.

Idag är arbetet med att stärka Trollhättans attraktivitet fördelat mellan många olika aktörer och bygger ofta på personliga kontakter och enskilda initiativ. Det skapar engagemang och flexibilitet, men gör också arbetet mer sårbart och mindre långsiktigt. Utredningens bedömning är därför att Trollhättan behöver stärka sin förmåga att samordna, prioritera, marknadsföra och utveckla insatser som bidrar till att göra staden mer attraktiv att besöka, bo, studera, arbeta och etablera sig i.

Föreslagen inriktning

Ett eventuellt framtida plats- och marknadsbolag föreslås inte vara ett traditionellt evenemangsbolag och inte heller ta över andra verksamheters uppdrag. I stället föreslås det få ett tydligt och avgränsat uppdrag att samla och stärka arbetet inom områdena:

·       Marknadsföring
För att stärka bilden av Trollhättan och skapa en gemensam berättelse om platsen.

·       Möten
För att attrahera och utveckla möten som stärker Trollhättans attraktivitet, nätverk och utveckling.

·       Evenemang
För att attrahera, samordna och stödja arrangemang som bidrar till stadens utveckling och synlighet.

En viktig slutsats i utredningen är att ett framtida bolag ska fungera som en samlande kraft och möjliggörare. Det ska skapa bättre samverkan mellan kommunen, näringslivet, föreningslivet, kulturlivet och andra aktörer. Målet är att göra det enklare att arbeta tillsammans kring frågor som stärker Trollhättans attraktivitet och utveckling.

Den 17 juni beslutade styrelsen för Trollhättans Stadshus AB om inriktningen för den fortsatta utredningen. Nästa steg är att fördjupa arbetet kring uppdrag, organisation, finansiering och samverkan för att kunna bedöma hur ett eventuellt plats- och marknadsbolag skulle kunna fungera i praktiken.

Ett eventuellt beslut om att bilda ett plats- och marknadsbolag planeras att tas hösten 2026.

Trollhättans Stadshus AB (TSAB)

TSAB är moderbolag för Trollhättans stads kommunala bolag. Bolaget ansvarar för att samordna, utveckla och följa upp koncernens verksamheter ur ett helhetsperspektiv.  

Senast granskad 2026-06-23 av JENMAR